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云南多措推动全面预算绩效管理取得成效

发布人: AG亚游娱乐app 来源: AG亚游娱乐app官网 发布时间: 2021-01-05 08:37

  2020年,云南财绩效管理工作从“全过程”向“全面实施”推进,从“一般公共预算”向“四本预算”全覆盖拓展,预算与绩效管理从“两张皮”向“一体化”融合,实现了质的跨越。为进一步提升全省财政预算绩效管理水平,12月28日,云南省财政厅召开预算绩效管理工作领导小组第1次会议,全面梳理领导小组成立一年来预算绩效管理工作情况,审议“十四五”时期预算绩效管理指导思想和重点工作,审议《云南省财政厅预算绩效管理工作领导小组议事规则》。

  云南财政绩效管理建立党建和党风廉政建设引领业务工作;重点报告省、省委省;绩效管理质量控制;采购内控;优秀报告和优秀项目负责人评选;绩效考核和协同配合等7项机制。与省级、政协、审计、组织等部门形成“全过程”到全面实施预算绩效管理合力。相继出台重点项目绩效目标、运行、项目支出绩效评价、绩效专家管理等一揽子制度办法,推进100个省级部门分行业、分领域绩效指标体系建设。

  省级绩效工作以重要领域、重大政策、重点项目为抓手,民生热点和社会,聚焦民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心建设及脱贫攻坚、交通基础设施、民生热点、科技文化等重点领域,累计选取184个重点项目实施重点绩效管理,涉及资金946亿元。绩效管理结果优秀率7%,良好率54%。

  大兴调查研究之风,累计发出调卷7万余份,认真收集群众意见,切实做到问政于民、问效于民。通过晒预算绩效考核“成绩单”等一系列有益探索和具体实践,切实扩大了影响、凝聚了共识、增强了,取得了成效。

  全面发挥绩效管理对决策的支持作用。对10个到期政策绩效评估和重大项目事前评估项目提出“继续支持”“部分支持”和“调整完善”的政策。总结23个评价项目工作成效,分别提出完善管理的。通报表扬2020年绩效目标重点审核综合得分排名前8名的省级部门(单位)并励100万元部门预算机动金。预算绩效管理纳入全省综合考评,项目绩效纳入预算安排“五挂钩”,绩效管理结果作为预算安排、政策调整和资金分配的参考依据。部门和项目绩效管理做到应公开尽公开。

  “十四五”时期,预算绩效管理工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会,以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习总考察云南重要讲话,推动全面实施预算绩效管理转型、提质、增效。立足欠发达的基本省情,以人民为中心的发展思想,紧盯重点领域、关键环节、重大项目,引领部门“花好钱、办成事”,让发展更多更公平惠及各族人民,更好服务和保障全省高质量发展。

  一是提高站位,找准定位,准确把握全面实施绩效管理的内涵。党的十九届五中全会和省委十届十一次全会描绘了到2035年基本实现社会主义现代化的宏伟蓝图。财政部门要抓住机遇,应对挑战,奋勇向前。深刻理解全面实施预算绩效管理的内涵,重点围绕党和国家发展战略、省委省重大决策部署抓好贯彻落实,推动部门职能、职责有效履行,推动政策调整、优化和完善,优化公共财政资源配置。

  二是注重实绩,突出四个重点提质增效。围绕求实效,以财政部考核指标为指针,持续改进预算绩效管理方式方法,提高决策科学化水平;围绕高质量,以提升管理水平和业务能力为目标,新发展,推动核心绩效指标和标准体系建设。围绕高标准,以实质推动预算绩效一体化为手段,将绩效管理深度嵌入预算管理,充分发挥绩效管理在预算决策机制建设、零基预算、支出标准体系建设等方面的支撑作用。围绕全覆盖,以拓展绩效管理范围为支撑,纵深推进、和社会资本合作(PPP)、采购、购买服务、债务项目的预算绩效管理。

  三是担当作为,落实绩效管理责任。预算绩效管理进入“量变”到“质变”的关键时期,要加大对部门和单位的指导和培训,提升预算编制的科学性、预算执行的有效性和预算结果的约束性。

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